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Reinventarse

Hoy, excepcionalmente, he encontrado diversos artículos de mi particular interés en la prensa y, concretamente, en la Vanguardia. Artículos muy relacionados con mi último post y con mis principales focos de preocupación en estos últimos meses, en los que estoy pensando seriamente en la posibilidad de reinventarme.

Este es precisamente el concepto bajo el que articula sus argumentos la socióloga Cristina Sánchez Miret en su artículo de opinión. “En nuestra sociedad los cambios son vividos más como fracaso que como oportunidad o renovación. Entendemos la vida como una linealidad con un principio y un fin sin nuevos comienzos y con nada o poca aventura; a no ser que esta se produzca al inicio, cuando sólo somos un proyecto de la persona que vamos a ser. De hecho, aquello que conocemos, la manera como vivimos, lo que tenemos, la profesión que ejercemos, integran tan fuertemente nuestra definición de lo que somos que nos es muy difícil ver en esencia qué queremos, cómo queremos vivir y llegar a experimentar todo lo demás que podríamos ser. A mí, que alguien se reinvente dando un cambio drástico a su vida me produce una gran envidia- sana, pero envidia -porque no hay nada mejor que emprender nuevos viajes y explorar nuevos caminos. Quizá -muchos dirán que seguro- es más fácil hacerlo desde una economía saneada; pero lo cierto es que lo fundamental es ser capaz de elegir lo que uno quiere independientemente de la posición social que uno ocupe, del nombre que uno se ha creado en su entorno, de la imagen que uno mismo y los demás tienen sobre nuestros éxitos o fracasos y, en definitiva, de lo que sea nuestra vida”.

En mi caso, seguramente no necesitaría reinventarme si me encontrara en un ambiente favorable.  Pilar Almagro, fundadora y directora general de Vertisub, afirma en un artículo firmado por Mar Galtés, que “en el entorno adecuado, las personas tendemos a crecer. Cuando diriges un grupo, lo único que tienes que hacer es crear las condiciones para que la gente esté tranquila y crezca. Normalmente una forma de destacar es pisando a los demás; pero para destacar por ti mismo necesitas contar con gente mejor que tú y eso da miedo. Cuando hay mal rollo, baja el nivel cognitivo. Puedes poner en peligro el trabajo. El origen de todo, de los beneficios y de las pérdidas, está en el concepto de ser humano que se tenga”.

También hoy, la autora de este artículo, Mar Galtés,  publica hoy en el Magazine de La Vanguardia el artículo “El Timo de la Conciliación Femenina”, con clara referencia a su libro “El Timo de la Superwoman”. En este artículo, Alfons Cornella, experto en innovación y presidente de Infonomía argumenta que las empresas deberán cambiar su modo de funcionar si quieren sacar el máximo provecho del talento. Deben entender, dice Cornella, “que hay otros modelos de carrera profesional posibles, alternativos al actual, que ha sido construido exclusivamente a partir de la visión masculina de la cuestión”.

 ¡Qué casualidad! Yo estoy experimentando todo lo que hoy se describe en el periódico: la necesidad de reinventarme, la falta de un ambiente favorable y el timo de la conciliación. Quizás La Vanguardia debería haberme entrevistado. Yo les hubiera aclarado todas las dudas sobre estos temas. Quedo a su disposición.

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Ébano

“Tiempo ha, cuando los hombres atravesaban el mundo a pie o a caballo o en naves, el viaje los iba acostumbrando a los cambios. Las imágenes de la tierra se desplazaban despacio ante sus ojos, el escenario del mundo apenas giraba. El viaje duraba semanas, meses. El hombre tenía tiempo para familiarizarse con ambientes diferentes, con nuevos paisajes. (…) ¡Hoy no queda nada de aquellas gradaciones! El avión nos arrebata violentamente del frío glacial y de la nieve para lanzarnos, el mismo día, al abismo candente del trópico”.

Genial reflexión de Ryszard Kapuscinski en su libro Ébano, en el que se sumerge en el continente africano a través de su excelente periodismo, un periodismo que muy pocos son capaces de practicar hoy en día.

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Reader's Digest

Según han publicado recientemente los medios, la revista más leída del mundo está al borde de la quiebra por la fuerte caída de la inversión publicitaria. Esta noticia podría generar un amplio debate sobre la supervivencia de la prensa escrita en el mundo digital y sobre el impacto de las campañas de publicidad convencionales en la era cibernética. Aunque quizás el motivo principal de los problemas de esta revista sea la gran crisis económica y no el cambio de cultura comunicacional. Un tema para la reflexión…

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Página 2 de La Vanguardia

Generalmente, los periódicos me aburren bastante. No me sirven para profundizar en ningún tema. La información es muy general y la mayoría de los temas están gestionados por intereses empresariales a través de las agencias de comunicación.

Hoy, sin embargo, hojeando La Vanguardia y ya de entrada me he encontrado con dos reflexiones que me han parecido muy interesantes. La primera es la editorial del Vicedirector Alfredo Abián “¿Aviones con taburetes?” que me ha parecido brillante tanto por su estilo como por su contenido (centrado en las ideas de las compañías aéreas para reducir costes). En la misma página, el apartado “La Mirilla”, titulado “La camisa de Cavadas” ha reclamado mi atención ya que el otro día me sorprendió ver al Dr. Pedro Cavadas, el cirujano que ha realizado el primer transplante de cara, en una rueda de prensa con una camisa africana que llamaba mucho la atención. La columna explica el porqué de la camisa y nos desvela la parte más humana de este genial doctor. Conclusión, la página 2 de La Vanguardia hoy da para mucho.

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